Uusi ote yritysturvallisuuteen
Lähtötilanne selvitetään Iolite Security Baseline Assessment™ -arvioinnilla.
Muiden palveluiden tarve arvioidaan tämän jälkeen.
Jatkuvaa turvallisuusosaamista yrityksesi tarpeen mukaan
Kaikilla yrityksillä ei ole omaa turvallisuusasiantuntijaa tai turvallisuuspäällikköä. Silti eteen tulee kysymyksiä, vaatimuksia ja kehitystehtäviä, jotka tarvitsevat asiantuntemusta ja jatkuvuutta.
Iolite tarjoaa kaksi erilaista tapaa saada turvallisuusammattilainen yrityksenne tueksi. Sopiva palvelu valitaan sen mukaan, tarvitsetteko ensisijaisesti neuvontaa vai turvallisuustyön aktiivista johtamista.
Iolite Turvatuki™
Kun tarvitsette tutun asiantuntijan, jolta kysyä ja saada selkeä suositus seuraavasta askeleesta.
Nimetty turvallisuusasiantuntija, säännöllinen yhteys ja neuvontaa yrityksen arjen turvallisuuskysymyksiin.
Iolite Turvajohto™
Kun turvallisuustyö tarvitsee suunnan, säännöllisen rytmin ja aktiivisen vetäjän.
Iolite suunnittelee, koordinoi ja seuraa sovittua turvallisuustyötä sekä raportoi sen etenemisestä yrityksen johdolle.
Iolite Turvajohto™ on osa-aikainen ulkopuolinen turvallisuuspäällikköpalvelu, josta käytetään myös nimitystä Fractional Security Manager.
Iolite Turvajohto™ voidaan käynnistää suoraan yritykseen perehtymisellä. Jos yrityksellä ei kuitenkaan ole ajantasaista ja riittävän kattavaa kuvaa turvallisuutensa nykytilasta, yhteistyön pohjaksi suositellaan Iolite Security Baseline Assessment™ -arviointia.
Arviointi muodostaa johdolle riippumattoman kokonaiskuvan turvallisuuden nykytilasta, tärkeimmistä kehitystarpeista ja toimenpiteiden oikeasta järjestyksestä. Jos yrityksellä on jo käytettävissään riittävä nykytilan arvio, hyödynnetään sitä yhteistyön suunnittelussa.
Nimetty turvallisuusasiantuntija
Tarpeeseen sopiva palvelutaso
Jatkuvuutta turvallisuustyöhön
Kenelle?
Yrityksille, joilla ei ole omaa turvallisuusasiantuntijaa tai turvallisuuspäällikköä mutta jotka tarvitsevat turvallisuuteen jatkuvaa tukea.
Palvelutaso valitaan sen mukaan, tarvitaanko ensisijaisesti neuvontaa vai turvallisuustyön aktiivista johtamista.
Mitä saat?
Yrityksenne tuntevan nimetyn turvallisuusammattilaisen ja selkeästi sovitun yhteistyömallin.
Turvatuki tuo neuvontaa ja suosituksia arjen kysymyksiin. Turvajohto huolehtii sovitun turvallisuustyön etenemisestä.
Turvallisuuskonsultointi
Turvallisuudessa suurin haaste ei ole tiedon puute, vaan sen jäsentäminen ja priorisointi. Ulkopuolinen näkökulma auttaa näkemään olennaisen ja tekemään parempia päätöksiä.
Jäsennelty näkemys riskeistä
Tuki päätöksentekoon
Selkeä ja ajantasainen tilannekuva
Kenelle?
Kaikille organisaatioille, jotka haluavat kehittää turvallisuuttaan projektiluonteisesti.
Mitä saat?
Ulkopuolisen näkökulman, sparrausta ajatuksille, tarvittaessa kumppaniverkoston tuen.
Koulutukset
Organisaation turvallisuus on lopulta kiinni ihmisistä. Koulutusten ja harjoitusten avulla varmistetaan, että suunnitelmat eivät jää vain paperille, vaan ne toimivat myös käytännössä.
Tietoiskut ja luennot
Workshopit
Tabletop exercise -tyyppiset harjoitukset
Kenelle?
Kaiken kokoisille yrityksille ja muille organisaatioille.
Mitä saat?
Kartoitettujen tarpeiden mukaiset koulutukset, workshopit tai harjoitukset johdolle tai koko henkilöstölle.
Selkeys ja eteneminen ratkaisevat
Turvallisuuden kehittämisen keskeiset haasteet ovat ymmärrys nykytilasta sekä kyky viedä päätökset käytäntöön.
Ilman näitä kehittäminen jää helposti hajanaiseksi eikä johda todellisiin muutoksiin.
Ymmärrys nykytilasta
Keskeiset uhat, haavoittuvuudet ja prioriteetit tunnistetaan, jotta päätökset tehdään oikeaan suuntaan.
Kyky toteuttaa asiat
Päätökset muuttuvat konkreettiseksi tekemiseksi, joka näkyy arjessa ja parantaa toimintakykyä ja resilienssiä.
Kolme askelta toimivaan kokonaisuuteen
Nykytilan kartoitus
Iolite Security Baseline Assessment™ -arvioinnilla tunnista keskeiset haavoittuvuudet ja muodosta selkeä tilannekuva. Ymmärrä, missä mennään nyt ja mihin kannattaa keskittyä.
Jatkuva asiantuntijatuki
Yrityksenne tunteva asiantuntija tukee turvallisuustyötä sovitulla tavalla – neuvonnasta aktiiviseen johtamiseen.
Osaamisen kehittäminen
Vahvista henkilöstön kykyä toimia käytännön tilanteissa ja kehitä organisaation resilienssiä.
Ota ensimäinen askel
Varaa aika keskustelulle, selvitetään teidän tilanteenne!