Uusi ote yritysturvallisuuteen
Palvelutarpeet selvitetään alkukartoituksella. Palvelut valitaan todellisen tarpeen mukaan.
Fractional Security Partner
Turvallisuuden kehittäminen vaatii jatkuvuutta ja vastuunkantoa. Fractional-malli tuo organisaatioon kokeneen tekijän, joka vie asioita eteenpäin arjessa.
Jatkuva tuki ja riskienseuranta
Joustava laajuus
Selkeä tilannekuva johdolle
Kenelle?
Yrityksille, joilla ei ole omaa turvallisuusjohtoa.
Organisaatioille, jotka tarvitsevat senior-tason asiantuntemusta turvallisuuden kehittämiseen.
Mitä saat?
Ammattitaitoista turvallisuuden kehitystä tai johtamista sovitulla laajuudella.
Kuukausimaksu määräytyy palvelun laajuuden mukaan.
Turvallisuuskonsultointi
Turvallisuudessa suurin haaste ei ole tiedon puute, vaan sen jäsentäminen ja priorisointi. Ulkopuolinen näkökulma auttaa näkemään olennaisen ja tekemään parempia päätöksiä.
Jäsennelty näkemys riskeistä
Tuki päätöksentekoon
Selkeä ja ajantasainen tilannekuva
Kenelle?
Kaikille organisaatioille, jotka haluavat kehittää turvallisuuttaan projektiluonteisesti.
Mitä saat?
Ulkopuolisen näkökulman, sparrausta ajatuksille, tarvittaessa kumppaniverkoston tuen.
Koulutukset
Organisaation turvallisuus on lopulta kiinni ihmisistä. Koulutusten ja harjoitusten avulla varmistetaan, että suunnitelmat eivät jää vain paperille, vaan ne toimivat myös käytännössä.
Tietoiskut ja luennot
Workshopit
Table tob excercise -tyyppiset harjoitukset
Kenelle?
Kaiken kokoisille yrityksille ja muille organisaatioille.
Mitä saat?
Kartoitettujen tarpeiden mukaiset koulutukset, workshopit tai harjoitukset johdolle tai koko henkilöstölle.
Selkeys ja eteneminen ratkaisevat
Turvallisuuden kehittämisen haaste ei ole tiedon puute, vaan kaksi asiaa: ymmärrys nykytilasta ja kyky viedä päätökset käytäntöön.
Ilman näitä kehittäminen jää helposti hajanaiseksi eikä johda todellisiin muutoksiin.
Ymmärrys nykytilasta
Keskeiset uhat, haavoittuvuudet ja prioriteetit tunnistetaan, jotta päätökset tehdään oikeaan suuntaan.
Kyky toteuttaa asiat
Päätökset muuttuvat konkreettiseksi tekemiseksi, joka näkyy arjessa ja parantaa toimintakykyä ja resilienssiä.
Kolme askelta toimivaan kokonaisuuteen
Nykytilan kartoitus
Tunnista keskeiset haavoittuvuudet ja muodosta selkeä tilannekuva. Ymmärrä, missä mennään nyt ja mihin kannattaa keskittyä.
Jatkuva asiantuntijatuki
Työskentele kumppanin kanssa, joka tuntee toimintasi ja varmistaa, että kehittäminen etenee suunnitelmallisesti.
Osaamisen kehittäminen
Vahvista henkilöstön kykyä toimia käytännön tilanteissa ja kehitä organisaation resilienssiä.
Ota ensimäinen askel
Varaa aika keskustelulle, selvitetään teidän tilanteenne!